?>

Управление персоналом

Кадровая политика ТМК ЧЕРМЕТ строится на принципе формирования стабильного, постоянно развивающегося коллектива, который является залогом успешной работы компании. Система управления персоналом основана на честности и прозрачности трудовых отношений, эффективной системе вознаграждения по результатам деятельности, постоянном развитии профессиональных компетенций работников, социальной защищенности сотрудников предприятия.

В компании строго соблюдаются нормы трудового, административного, пенсионного и налогового законодательства. Особое внимание в ТМК ЧЕРМЕТ уделяется созданию максимально комфортных условий для труда работников: рабочие места оснащены современным оборудованием и программным обеспечением, созданы условия для обеденного отдыха и производственных перерывов, рабочие помещения оборудованы системами кондиционирования и вентиляции. На ломозаготовительных участках установлены административно-бытовые комплексы, на регулярной основе проводится модернизация систем освещения и видеонаблюдения, приобретаются необходимая спецодежда, обувь, а также средства индивидуальной защиты.


В компании существует единая скоординированная политика в вопросах оплаты труда и премирования работников, целью которой является повышение эффективности деятельности ТМК ЧЕРМЕТ и материальной заинтересованности каждого работника в конечных результатах своего труда.

Политикой компании предусмотрено несколько видов премирования:

- ежемесячная премия – за качественное исполнение планов работ и ключевых показателей, стоящих перед работником;

- годовая премия – по итогам выполнения финансовых показателей компании за отчетный год;

- разовые премии за особые производственные достижения.

- премирование за выполнение работ в рамках улучшения Системы менеджмента качества компании.

Особо отличившиеся сотрудники награждаются почетными грамотами и благодарственными письмами, представляются к званию «Заслуженный работник ТМК ЧЕРМЕТ», наградам Министерства промышленности и науки области, а также к наградам Российской Федерации.


Большое внимание в компании уделяется обучению работников. Развитие профессиональных знаний специалистов и руководителей, совершенствование их деловых качеств, подготовка к выполнению новых трудовых функций, постоянная адаптация к меняющимся условиям профессиональной деятельности и социальной среды — залог успеха ТМК ЧЕРМЕТ.

В компании разработано «Положение о системе обучения работников ТМК ЧЕРМЕТ», позволяющее системно подходить к процессу обучения как отдельных сотрудников, так и целых подразделений.

Ежегодно составляется план обучения, в котором предусмотрены традиционные форматы (очное обучение с отрывом от работы, корпоративное обучение), а также современные формы дистанционного обучения.

С середины 2016 года в ТМК ЧЕРМЕТ реализуется программа Управленческого резерва. Поощряя стремление сотрудников к профессиональному и личному росту, Управление по работе с персоналом компании разработало комплекс мероприятий по оценке и развитию перспективных работников, которые в будущем могут занять руководящие позиции как в ТМК ЧЕРМЕТ, так и в дочерних компаниях в регионах присутствия.




Социальная политика компании направлена на обеспечение социальной защищенности ее сотрудников.

Компенсационный пакет, предоставляемый работникам ТМК ЧЕРМЕТ, включает в себя:

  • систему добровольного медицинского страхования;
  • систему сезонной вакцинации работников;
  • дотации на питание (компания оплачивает 50% стоимости комплексных обедов, питание организовано в офисе);
  • предоставление материальной помощи;
  • организацию санаторно-курортного отдыха: в пансионате «Бургас» (г. Сочи), в ГК «Романтик» (Архыз, Карачаево-Черкесская республика), а также в санатории Hotel Westend Ogrea s.r.o. (г. Марианские Лазне, Чехия);
  • аренду спортивной площадки для тренировок по футболу и баскетболу;
  • компенсацию стоимости занятий спортом
  • предоставление абонементов в бассейн.