?>

О компании

ТМК ЧЕРМЕТ занимает лидирующие позиции на российском рынке поставщиков лома и отходов черных металлов, входит в структуру Группы Синара. С 2012 года компания входит в десятку крупнейших российских ломозаготовителей. В 2018 году объем реализации металлургического сырья ТМК ЧЕРМЕТ составил более 2 млн. тонн. 

Доля компании на отечественном рынке лома и отходов черных металлов превысила 9%. По результатам ежегодного рейтинга «РБК 500 – 2018» ТМК ЧЕРМЕТ вошел в число 500 крупнейших по выручке компаний России.

ТМК ЧЕРМЕТ является поставщиком металлургического сырья на Таганрогский металлургический, Северский и Волжский трубные заводы. Обеспечение сырьевой безопасности потребителей – основная цель компании, чье развитие напрямую связано с развитием металлургических предприятий российского дивизиона ТМК.

Предприятие реализует полный цикл заготовки металлолома: от приемки и сортировки до переработки и отгрузки производителю стали.

На сегодняшний день ТМК ЧЕРМЕТ располагает современным ломоперерабатывающим оборудованием и собственным автопарком, а также постоянно наращивает производственные мощности в регионах присутствия. В структуре компании 5 дочерних подразделений и 19 производственных площадок, расположенных в Волгоградской, Астраханской, Саратовской, Ростовской, Челябинской и Свердловской областях. На ломозаготовительных участках ТМК ЧЕРМЕТ осуществляется следующие виды переработки лома: сортировка, огневая газовая резка и подрезка, механическая переработка (прессование и ножничная резка).

Увеличение объема лома собственного производства — бизнес-стратегия ТМК ЧЕРМЕТ. По итогам 2018 года доля заготовки металлолома дочерними компаниями ТМК ЧЕРМЕТ составила более 45 % от общего объема реализации лома и отходов черных металлов.

Основные задачи ТМК ЧЕРМЕТ:

1. Обеспечение поставок лома и отходов черных металлов потребителям в необходимом объеме.

2. Увеличение объема лома и отходов чёрных металлов, поставляемых производственными дочерними обществами ТМК ЧЕРМЕТ.

3. Повышение качества поставляемой продукции (услуг). Повышение эффективности деятельности, в том числе за счёт использования различных инструментов улучшений.

4. Развитие взаимовыгодных отношений с потребителями.

Для решения поставленных задач в компании внедрена система менеджмента качества, реализуется обширная инвестиционная программа, расширяется база поставщиков, выстраиваются стратегические взаимовыгодные отношения с крупными участниками рынка лома черных металлов, в том числе благодаря конкурентным преимуществам предприятия.

Конкурентные преимущества ТМК ЧЕРМЕТ

- прозрачное ценообразование,

- техническая оснащенность,

- мощное ломоперерабатывающее оборудование,

- внимательное отношение к клиентам,

- грамотная профессиональная работа сотрудников.